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应急预案

一、加强监督,保证执行
1、各部门主管对本部门人员的工作行为,执行监督检查。
2、作为公司监督机构,负责对部门及员工执行公司规章制度的情况实行例检或抽查,若发现有违纪现象,有权上报公司领导,按《员工奖励与处罚制度》中相应条款,对部门主管及员工给予处罚。
3、以上各项作为本行为规范的附件,自董事长签发之日起执行,公司若有相关规定与本行为规范有冲突的,以本制度为准;
4、负责对上述各项行为规范进行监督、核查,对员工与上述条款相悖的行为,负责按公司《奖惩制度》提报奖惩。
二、紧急事件处理,应急预案 
1、搬迁接口人或搬家公司现场负责人未到现场的,提前指定临时负责人。
2、预留相应工人及搬运车辆替换长时间搬运作业的车组。
3、车辆应急检修:搬出/搬入两地每天安排2组车辆检修人员,遇到故障车辆,首先安排应急车辆进行替补,避免车辆故障造成搬运时间延长,并将故障车辆进行检修,复原后调至备用车辆组待命。

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